A Secret Weapon For المال والأعمال
A Secret Weapon For المال والأعمال
Blog Article
يمكن أيضًا استثمار جزء منه في أدوات مالية آمنة تحقق عوائد دون المخاطرة برأس المال.
• تشكيل ثقافة تنظيمية داعمة مبنية على القيم الإسلامية.
التحفيز هو العنصر الأساسي الذي يعزز من إنتاجية الفريق. القائد يجب أن يكون قادرًا على تحفيز الموظفين من خلال تقديم المكافآت، التقدير، وتوفير بيئة عمل تشجع على الابتكار والتعاون.
يجب تحديد مجموعة من الألوان الأساسية والثانوية التي تعبر عن العلامة التجارية، بحيث يتم استخدامها في جميع المواد التسويقية لضمان التناسق.
(مواقع التواصل) هنا نحن نتحدث عن كتاب تأسيس مشاريع ناشئة من الطراز الأول، رغم بساطة عنوانه التي قد تُشعرك للوهلة الأولى أنه من فئة الكتب ذات العناوين المُضللة.
يجب أن تكون خدمة العملاء دائمًا إيجابية وودودة. حتى في حالات الشكاوى أو المشاكل، يجب أن يكون الموظفون قادرين على التعامل مع العميل بطريقة مهنية وتهدف إلى إيجاد حل سريع وفعال.
يساعد ذلك في خلق هوية بصرية متميزة يسهل تذكرها من قبل الجمهور.
"التعلم الصيني من أجل الجوهر، التعلم الغربي من أجل الاستخدام" هذا المبدأ العملي الذي وضعه تشانغ تسي تونغ في كتابه "
الكتاب يحمل عنوانا جانبيا يقول: "كيف يمكن نور الامارات لمشروعك الناشئ أن يحقق نموا سريعا في أعداد العملاء؟"، وهو ما يوضِّح فكرة الكتاب الخالي تماما من الاستطرادات الأدبية ويمتلئ بتفاصيل عملية وتخطيطية مباشرة.
القيادة الجيدة تشمل أيضًا القدرة على توزيع المهام بشكل يتناسب مع مهارات وخبرات كل فرد في الفريق.
في الفترة الماضية، عندما كنت أعمل كمدير تسويق لشركة نور الإمارات مجوهرات كبرى في مصر، كان زملائي دائمًا يتساءلون: "ما هو سعر الذهب الآن؟" لأن الأسعار كانت تتغير تقريبًا كل بضع دقائق. هذا التذبذب المستمر كان يشكل تحديًا كبيرًا لنا، خاصةً أن عملاء الشركة يشترون كميات كبيرة من الذهب كملاذ آمن يحميهم من التقلبات الاقتصادية.
الكتاب من تأليف رائد الأعمال والمستثمر الأميركي "بين هورويتز"، وتُرجم إلى عدة لغات عالمية بما فيها اللغة العربية، وجاءت النسخة العربية بعنوان: "الأمور الصعبة في إدارة الشركات الناشئة".
بالمنتدى السعودي للإعلام.. عبد الله الراجحي: الذكاء الاصطناعي أداة مساعدة فقط
بناء تقنيات وأنظمة حاسوب ذكية في الكلية لتطوير العملية التعليمية ولسهولة الوصول للمعلومات ومعالجتها بشكل تفاعلي.